Meisterplan unterstützt Sie mit der Lean PPM Methode bei einem effizienten Project Portfolio Management.

Koordination des PPM

Verwalten Sie Ihre Projektpipeline und Stage-Gate-Prozesse von der Projektinitiierung bis zum Abschluss. Mit Meisterplan können Sie beurteilen, ob ein Projekt realistisch in Ihr Portfolio passt.

Ressourcenmanagement

Bringen Sie schnell die qualifiziertesten Mitarbeiter für die wichtigsten Projekte zusammen, um die Ressourcenauslastung zu maximieren. Sie behalten einen perfekten Überblick über die Qualifikationen, Verfügbarkeit und Kapazität der Mitarbeiter.

Strategische Ausrichtung und Projektpriorisierung

Priorisieren Sie Ihre Projekte direkt in Meisterplan, indem Sie einfach eine Liste der einzelnen Projekte erstellen, sie in die gewünschte Reihenfolge umordnen oder indem Sie die Projektbewertungsfunktion verwenden, um eine Prioritätsbewertung zu generieren. Die Ressourcen werden zuerst den Projekten mit dem höchsten Rang zugewiesen, so dass Ihre Schlüsselmitarbeiter an den prioritären Projekten arbeiten und deren Erfolg sicherstellen.

Finanzverwaltung

Finanzinformationen wie Kapitalausgaben, Betriebsausgaben und Projektergebnisse sind auf einen Blick verfügbar.

Reportings, Dashboards und Berichte

Meisterplan bietet leistungsstarke Projektdaten über sein interaktives Dashboard, Szenarienvergleichsfunktionen und interne Berichtsfunktion. Die Daten sind leicht zu verstehen, übersichtlich dargestellt und stehen in Echtzeit zur Verfügung. Die integrierten Pivot-Berichte liefern Ihnen die notwendige Informationen, um ein besseres Portfolio zu entwerfen und dessen Vorteile der Unternehmensleitung zu vermitteln.