AirSaas ist eine Governance-Software , die Ihnen hilft, die Kontrolle und den Überblick über Ihr gesamtes Projektportfolio zu behalten und gleichzeitig Ihre Transformation zu beschleunigen.

AirSaas ist modern, flexibel und offen und passt sich den Bedürfnissen der heutigen Organisationen an.

Die wichtigsten Funktionen von Airsaas

Konsolidieren Sie geschäftliche Eskalationen aus mehreren Quellen in einem einzigen Tool .
Sparen Sie 4 Tage pro Monat mit dem Reporting für das CODIR, das mit einem Klick generiert wird.
Brechen Sie Silos auf und geben Sie den Teams ein gemeinsames Governance-Tool an die Hand, um mithilfe von Schlüsselindikatoren für den Erfolg voranzukommen ;
Beschleunigen Sie die Entscheidungsfindung um das Fünffache mit Kanban aller ausstehenden Entscheidungen in Ihren Projekten.
Listen Sie zertifizierte Lösungen auf , um Doppelarbeit zu vermeiden, Kosten zu optimieren, Schatten-IT zu vermeiden und erfolgreiche Implementierungen zu replizieren.

Die Vorteile von Airsaas

Eine Steuerung des Makro-Projektportfolios

Visualisieren Sie den Fortschritt Ihrer Projekte auf einer kollaborativen Roadmap. Anpassbare Ansichten, die nach Wetter, Verzögerungen und Schwerpunkten Ihrer Projekte gefiltert sind, helfen Ihnen, eine gut strukturierte Governance zu gewährleisten.

Eine reibungslosere Entscheidungsfindung

Zentralisieren Sie alle Entscheidungen für Ihre strategischen Projekte in Form von Kanban. Sie müssen nicht mehr zu Ihren Ticketing-Tools, E-Mails oder Instant-Chat-Feeds gehen, um Ihre Schlüsselentscheidungen zu treffen.

Ein einheitliches Projektreporting

Erstellen Sie mit einem Klick ein Projektreporting in den Farben Ihres Unternehmens, das alle für die Entscheidungsfindung notwendigen Elemente zusammenfasst. Eine erhebliche Zeitersparnis, die Sie wieder in Ihr Kerngeschäft investieren können: die Projektsteuerung.

Eine standardisierte Projektkultur

Ziehen Sie Ihre Projektmanager mithilfe einer soliden Projektrahmenmethodik zu Spitzenleistungen an.

Zusammenarbeit im Zentrum Ihrer Governance

Nutzen Sie die kollaborativen Funktionen der Plattform, um alle Ihre Projekte aufeinander abzustimmen und zu priorisieren, und decken Sie die verborgenen Abhängigkeiten Ihrer bereichsübergreifenden Projekte auf. Zusammenarbeit ist bereits eine bessere Steuerung.

Native Integrationen mit Ihren Tools

Zentralisieren Sie alle wichtigen Informationen (Tickets, Meilensteine usw.) aus Ihren Tools zur Aufgabenverwaltung und verteilen Sie sie über Ihre internen Kommunikationskanäle.

Eine einzige Plattform, um alle Ihre Stakeholder aufeinander abzustimmen.

PMO, IT & Operations, Chief Transformation Officer und Vorstand: Alle Projektbeteiligten werden auf eine einzige Plattform und eine einzige Methode ausgerichtet, um die globale Transformation Ihres Unternehmens zu beschleunigen.